Frédéric PERIN
Frédéric Périn possède une très large expérience de la conduite de changements comportant d'importants enjeux au plan managérial, social et en matière d'emploi.
Certifié en matière de conduite du changement (méthode Adkar), il a une forte compétence dans la capacité à impliquer tous les acteurs dans la conduite d'un projet, et à prendre en compte l'ensemble des contraintes opérationnelles.
Médiateur en entreprise (certifié Dauphine/Ifomene), il intervient en facilitateur de relations, et sait nouer/renouer la confiance.
Ses domaines d’intervention
- Accompagnement de dirigeants dans la gestion de problématiques managériales ou sociales complexes
- Assistance dans la conduite de projets globaux de changement
- Formation de dirigeants
- Médiations (thématiques sociales ou managériales)
Son parcours
Inspecteur du Travail durant 10 ans (environnements industriels)
Co-fondateur d'IDée Consultants au sein de laquelle il accompagne pendant 8 ans des entreprises et des administrations dans les domaines du management des relations sociales et de la conduite du changement. Il a assisté des directions d'entreprise dans plusieurs projets majeurs de restructuration.
Exercice de responsabilités opérationnelles dans trois structures importantes :
- Le musée du Louvre comme administrateur général adjoint dans un contexte d'agrandissement et de réorganisation
- L'INRAP comme DRH pour mettre en place l'organisation managériale et sociale du nouvel établissement public
- EGIS comme DRH groupe afin de conduire des projets de structuration et de créer les conditions de son développement notamment à l'international (croissance de 0,4 à 1 milliard d'euros de CA, et de 5000 salariés à 13 000 salariés en 12 ans).
