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Conseil

Dans nos activités de conseil, nous aidons nos clients à concevoir et conduire leurs projets au niveau stratégique et opérationnel dans différents domaines :

Relations sociales   pour en savoir plus

Stratégie de relations sociales et accompagnement de la conduite des négociations

IDée Consultants vous accompagne dans la définition et la mise en œuvre d'une politique de relations sociales et au quotidien dans la gestion des négociations.

Cet accompagnement, auprès des instances de Direction et des fonctions RH, se concrétise par la mise en place et/ou l'amélioration du fonctionnement des instances de représentation du personnel, par l'explication du positionnement de l'entreprise sur ses attendus en matière de concertation et de dialogue, par la pédagogie auprès de toutes les lignes hiérarchiques pour que la politique de relations sociales soit comprise, partagée et déclinée sur le terrain.

À l'occasion des négociations annuelles obligatoires ou de toute autre négociation, IDée Consultants vous apporte son savoir-faire en matière de dialogue social, par la clarification des enjeux, la fixation des objectifs, les méthodes d'animation, de conduite et de clôture de négociation permettant de parvenir au compromis.

Au niveau des projets de réorganisation ou de restructuration, IDée Consultants vous accompagne sur l’ensemble des processus d’information consultation, pour les rendre à la fois juridiquement sécurisés mais également fécond sur le plan des relations sociales et des équilibres, avec chaque fois que pertinent, une approche par l’accord de méthode.

IDée Consultants vous accompagne également dans :

Gestion des ressources humaines et de l'emploi   pour en savoir plus

Gestion de l'Emploi

La gestion de l’emploi doit s’appréhender autour de ses différentes dimensions individuelles ou collectives. Elle doit également s’adapter, en fonction du contexte à des enjeux de développement ou à des enjeux de repositionnement.

Pour les enjeux de développement, aussi bien individuels que collectifs, c’est autour des dispositifs de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) que s’articulent les projets de parcours professionnel, de formation, de mobilités, ou de recrutement.

Les enjeux de repositionnement apparaissent à l’occasion des restructurations, qui doivent permettre d’optimiser à la fois les contraintes d’adaptation économique de l’entreprise et à la fois la capacité des salariés à rebondir sur d’autres projets.

Indépendamment des situations de développement ou de repositionnement, c’est en continu que les carrières professionnelles des individus peuvent être évolutives et faire l’objet des accompagnements adéquats.

Management et Organisation   pour en savoir plus

Management & organisation

IDée Consultants vous accompagne dans tout diagnostic ou analyse permettant d’accompagner le changement dans les domaines du management et de l’organisation.

Les aspects managériaux intègrent l’analyse des fonctions d’encadrement et de leurs relations, entre elles et avec l’ensemble de l’organisation. Ces analyses permettent d’intervenir dans la conduite de projets, sur la clarification des modalités de prescription du travail, de circulation de l’information ou de la prise de décision, sur l’efficience des circuits hiérarchiques, des modalités de délégation, de reporting et de contrôle, en lien avec les choix organisationnels.

Les diagnostics organisationnels permettent de mesurer l’adéquation entre la stratégie de l’entreprise, sa culture, ses contraintes et les choix d’organisations (verticaux, matriciels, etc) entre les services et au sein de chaque service et d’intervenir dans la rationalisation de ses choix, notamment au niveau du contenu et de l’articulation des différentes fonctions ainsi que de la durée du travail et ses évolutions. Ces diagnostics et analyse sont donc systématiquement complétées des préconisations d’évolutions et peuvent l’être des actions de formation, de communication et/ou de négociation permettant de valider les changements à opérer ou les évolutions à impulser.

IDée Consultants vous accompagne dans :

Qualité de vie au travail, santé et sécurité, prévention des RPS   pour en savoir plus

Développement de la Qualité de Vie au Travail - Prévention Santé Sécurité et Risques Psychosociaux

IDée Consultants vous accompagne pour donner à la santé et à la sécurité une réelle place dans la stratégie, l'organisation et le management de votre entreprise, par la définition d'une politique et la sensibilsation de tous les acteurs.

Le thème de la santé et de la sécurité au travail renvoie à des champs divers tels que : les risques professionnels (risque chimique, risque routier, etc.) les risques psychosociaux (stress, souffrenace au travail, harcèlement), le risque alcool.

Nous vous accompagnons également dans la conception et la mise en œuvre de tous les dispositifs concourant à donner une vision globale d'une politique de Qualité de Vie au Travail, sur le plan individuel et collectif, dans les domaines du temps de travail (droit à la déconnexion), du recrutement (diversité), de l'égalité femmes/hommes, de la prévention du sexisme et des incivilités, de la gestion du fait religieux, de la prévention des risques psychosociaux, etc.

Nous vous aidons dans le diagnostic, la conception et la conduite de vos projets en lien avec :