IDée Consultants

IDée Consultants, Cabinet de conseil et de formation* en Relations sociales, Ressources humaines, Organisation du travail et Management, accompagne depuis plus de 30 ans, des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, pour une recherche de la performance économique indissociable d’une dynamique du dialogue social rénové.

Nous apportons de la valeur ajoutée aux projets de nos clients dans les domaines suivants :

  • Accompagnement des relations sociales : stratégie globale, accompagnement de négociation, d'information consultation, médiation
  • Optimisation des Ressources Humaines : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, restructuration, mobilité, reclassement
  • Management et organisation : conduite du changement, gestion de projets, organisation et temps de travail
  • Santé sécurité au travail : définition et analyse des politiques de prévention, formation à l’évaluation des risques, responsabilisation des managers, formation des CSE (élus et présidents), prévention des risques psychosociaux, prévention des risques liés aux addictions.

Nos modes d’intervention, tout en garantissant la sécurisation juridique, privilégient la volonté de rechercher un compromis durable entre toutes les parties prenantes de l’entreprise et s’attachent pour cela, dans l’analyse du besoin exprimé, à identifier les enjeux stratégiques qui maillent les dimensions managériales, organisationnelles et sociales.

IDée Consultants répond à cette ambition par une démarche de compréhension en profondeur et sur mesure :

  • Qui exclue les solutions toutes faites et les outils prêts à l’emploi,
  • En optimisant la diversité de ses compétences et l’utilisation de tous les leviers du droit, du management, de la stratégie et de la communication.

* 1 429 personnes formées depuis le 30 août 2021 - 99,4 % des participants sont satisfaits ou très satisfaits (informations mises à jour le 25/05/2023)

"Présents depuis 1988, nous sommes un acteur incontournable du conseil en relations sociales."

D’une durée prétendument indéterminée, le CDI, en particulier dans les grands groupes, pour les salariés comme pour les directions RH, est largement devenu la garantie, ou perçue comme telle, de l’emploi à vie pouvant assimiler une carrière dans le privé à celle correspondant aux fonctionnaires du public. Et c’est autour de cette sacralisation du contrat de travail des uns que s’est peu à peu organisée et renforcée la précarité des autres autour des indispensables formules dérogatoires, nécessaires aux réalités de l’économie, qu’il s’agisse des CDD ou de l’intérim.
L’union européenne a publié des chiffres particulièrement inquiétants sur la fréquence et la gravité des accidents du travail en France. Comme le souligne Eurostat, les comparaisons brutes ne sont évidemment pas faciles. Des différences pouvant relever de règles de comptabilisations ou de pratiques nationales variables affectent l’homogénéité des déclarations. Il faut notamment tenir compte des différences d’activités économiques impliquant des métiers à la dangerosité variée.
Ce petit billet d’humeur n’entend pas prendre position sur la réforme en cours concernant les retraites et les débats, si on peut appeler ça des débats, qui l’entourent. C’est non seulement un dossier complexe mais c’est surtout un sujet sociétal, éminemment politique, sur lequel nous n’avons pas vocation à nos positionner et encore moins tenter de s’ériger en leaders d’opinion.
La GEPP, pour Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels est un dispositif d’abord mis en place par des accords nationaux interprofessionnels, le premier en 2008 (on parlait alors encore de GPEC pour Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), et un second en 2013, assorti en parallèle d’une obligation légale d’un plan triennal sur le sujet faisant l’objet d’une information/consultation du CSE ou d’un accord d’entreprise.